一:CRM系統的使用方法介紹?
1.登錄系統
在使用CRM系統之前,需要先進行登錄。一般情況下,管理員會為每個用戶分配一個賬號和密碼,用戶需要使用該賬號和密碼進行登錄。登錄成功后,用戶可以看到系統的主界面。
2.客戶管理
在CRM系統中,客戶管理是最基本的功能之一。用戶可以通過客戶管理模塊錄入、修改、查詢、刪除客戶信息。用戶還可以對客戶信息進行分類、標簽、分組等方式進行管理,以便更好地了解客戶需求并提供個性化的服務。
3.銷售管理
CRM系統的另一個重要功能是銷售管理。用戶可以在銷售管理模塊中跟進銷售機會、錄入銷售訂單、管理銷售合同等。同時,系統還支持銷售漏斗、銷售報表等方式進行管理,以幫助用戶更好地掌握銷售情況并提高銷售業績。
4.服務管理
CRM系統還可以幫助企業更好地管理客戶服務。用戶可以在服務管理模塊中處理客戶反饋、跟進客戶投訴、提供售后服務等。系統還支持客戶服務報表等方式進行管理,以幫助用戶更好地了解客戶服務情況并提高客戶滿意度。
5.數據分析
CRM系統中的數據分析模塊可以幫助用戶更好地了解客戶需求、銷售情況和服務質量。用戶可以通過數據分析模塊生成客戶報表、銷售報表、服務報表等,并進行數據分析,以幫助用戶更好地做出決策。
二:企業如何正確地使用CRM系統?
1.企業高層的發展規劃要與CRM執行方向相結合
CRM系統擁有強大的數據分析功能,企業的管理人員可以根據多維度的數據分析得出顧客的主要需求、顧客的分布以及優質客戶的特點等,根據數據分析的結果有針對性地去調整方向。
如果高層的決策不能和CRM的執行方向相結合,那么CRM也是當作日常的記錄軟件來用,它里面的數據也就喪失了價值。所以,CRM項目不只是營銷人員和員工的事,更是管理層的事。
2.操作要有秩序
CRM項目操作團隊手里掌握著所有顧客信息,有些銷售人員會擔心自己的客戶被同事搶走,所以不會把自己客戶提交到CRM系統,但如果這樣的話客戶數據信息就不能全面的被掌握分析,會讓銷售策劃人員陷入困難。還有一種情況:如果項目操作員和某個銷售人員的關系比較好,就會把更多客戶資源分配到他那里,造成不公平的競爭。
所以,企業應該制定好人性的銷售業績與獎勵制度,安排專門的人員公平公正地進行客戶分配或者所采用系統自動分配的方式,讓每個銷售人員都可以公平地獲得客戶資源。
3.設備支持
參與CRM操作的團隊對于操作設備的移動性要求比較高,工作人員的上班時間是固定的,但是客戶卻是隨時隨地都會出現,如果在客戶出現的時間,如果不能即時服務那么很可能會導致流失。所以,企業需要投入資金,給員工配置必要的移動設備(如手提電腦),保證能及時地處理客戶的需要。
4.管理層的支持
管理層必須明白:CRM項目是團隊長期同共協作的長期過程,并不能在很短的時間內帶來非常明顯的效益,不能因為看不到眼前的收益就質疑CRM的作用性,甚至叫停操作,這樣就會使得企業前期對于CRM的部署都全部浪費。而且,企業也無法享受到CRM帶來的客戶的增加、管理方系統的優化以及員工工作效率的提升。
如果把企業的發展比作一場戰爭,那么CRM系統就是一個致勝的武器。但是只有利用好這個武器,才能發揮它的價值,打好這一場仗。所以,企業要注意,在部署CRM的時候,自身的管理理念也要同步更新。同時,組織相關的培訓,讓領導可以更好地利用CRM做決策,讓員工可以更好地利用CRM提升自身的工作效率。只有企業上上下下都可以正確且高效地使用CRM,它的價值才會得到最大的發揮。
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